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半年不安半年失望 家居行业多业并行分散风险 免费猫

发布时间:2020-02-17 13:30:18 阅读: 来源:插件机厂家

半年不安半年失望 家居行业多业并行分散风险

谈到即将过去的2009年,很多人至今仍感困惑。去年,当金融海啸即将扑面而来的时候,许多企业胆战心惊、不明所以;而大浪过后,当人们发现自己没干什么,却依然好好地站在沙滩上的时候,依然会有些惴惴不安。难道危险真的过去了吗?2009年,真的有些奇怪,有点让人看不懂!

半年不安半年失望

2008年下半年,由华尔街引爆的金融海啸席卷全球,虽然它对中国家居业并未形成直接的冲击,但低迷的股市、楼市严重地影响了企业的信心。北京家居行业的发展,近20年来一直顺风顺水,何曾遭遇过如此大规模的天灾?业内企业规模一向不大,而其固有的盈利模式,更是对现金流充满了依赖,生死对于很多企业来讲,真的就在一线之间。所以去年年底,很多企业都没有对2009年抱有太多的幻想,他们觉得“寒冬”来了,“能熬过去不死,就是胜利”。于是,在2009年年初,我们看到各企业动静都不大,因为大家还沉浸在恐慌之中,在冬眠、取暖,期望保持体力,以不变应万变。

然而,市场却没有如人们想象的那样悲观,春天来了,业务量也跟着来了。春季的两次家装展会,签单量远比企业预期的好得多,四五月份家装、建材和家具的销售量甚至还好过了2008年。这太欣喜也太让人意外了!家居从业者的心态逐步走出了低谷,有人甚至乐观地认为,行业没有受到金融海啸的影响,北京刚性需求巨大,因此危机已经平稳地过去了。

可是事实就是那么无常,市场并没有让人们乐太久,上半年业绩的出色表现并未延续到下半年。十一给了太多人当头棒喝,人流骤减、销售萎靡,所谓的黄金周甚至还比不上一个收成好的周末。

这其中固然有阅兵、大长假等因素的影响,但之后,人气也并未恢复。于是行业再度陷入了迷惑与思考,在冲量无望后,更多企业都加紧了内功的修炼,期待来年再战。

波涛暗涌风雨欲来

年末盘点,貌似没什么大事值得反复咂摸,但一种感受却是深入人心——那就是波涛暗涌。想象中的狂风骇浪虽未如约而至,但市场平静的水面之下却蕴满了杀机。

建材卖场之间的纠斗谈和、卖场与商户之间的控制与反控制、原料供应商的拉帮结伙、建材家具品牌间的争强斗狠……这些在商业社会中原本也算不得什么稀罕事,只是今年这样的争斗在行业内、在知名企业发生的频率实在是高了点,以致某些协会的领导不得不由衷地感慨——北京的家居业也失去“和谐”了。

尽管有不“和谐”的因素,但今年这些毕竟还只是潜于水面之下,如果明年一个又一个的“庐山升龙霸”从水底打出来,市场又将会被折腾成怎样?据了解,明年普通住宅的交房小区主要都集中在距北京城区较远的区域,甚至一大部分在燕郊,恐怕许多企业成本计算的方式都得跟着变。四环内虽也有部分单位房要交付使用,但狼多肉少,竞争之惨烈可想而知。

在去年,打小区、搞集采,变坐商为行商还属得上奇招,今年这个方法效果已大打折扣了,而明年企业如果依然以不变应万变,那可能就只剩下寒风冷雨干受罪了。

多业并行分散风险

危机,既有危险又含机遇,关键看你是捂紧钱袋还是不惧风险。在过去一年,我们看到有人因对市场过度悲观而放弃了自我救赎,比如鸿利博雅;我们也看到有人因大胆抄底楼市而获得了超值回报,比如实创。

其实,面对坎坷,面对传说中不知何时又将到来的第二轮“海啸”的冲击,很多企业都学乖了,都学会了把鸡蛋放到不同的篮子里。比如,意风正在悄悄地研发实木类家具;比如实创除了家装,还代理了进口的涂料、灯饰以及壁纸;比如曲美拥有自己的山地;再比如阔达购买了两层黄金位置的写字楼……也许表面上看去,方式不尽相同,但最终目的都是蓄积资源、多产业并行以及分散利润与风险。

此外,各家装公司自有品牌的生产,原本就是分散风险以及增加组合利润的方法之一。只不过,你自己的产品是否能够脱离母体的庇护,真正实现单独的运营并盈利?如果成功之如博洛尼的衣帽间等产品,那显然跨业投资是合理的,如果只能与自身的基础家装进行捆绑才能销售,那么这样的产品及工厂迟早会成为累赘。

因此,多行业只是理论上可行,您有没有能力分,那可得好好掂量,可别副业没搞成还坏了主业。

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