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06年5月家电经典新闻及家电声音回顾家电信息行业资讯资讯-【新闻】

发布时间:2021-04-06 00:56:08 阅读: 来源:插件机厂家

5月份经典新闻:

黄宏生无罪释放的胜算很大

旷日持久的黄宏生案即将尘埃落定。5月12日,黄宏生的律师林炳昌表示,在控辩双方预计3到4天的陈词之后,此案将等待最终裁决。

林炳昌对裁决结果相当乐观。在此前的庭审中,两名幕后顾问陈祥兴和翟勇出庭作证,驳斥香港廉政公署对黄宏生以聘请公司顾问的名义,套现5000万港元的指控。林炳昌表示,黄宏生“无罪释放”的胜算很大。

科龙:“难产”的股东大会

随着海信入主科龙电器的大局基本落定,此前拖延多次的科龙电器2006年第一次临时股东大会也将于6月26日召开,会议中将审议关于变更董事的议案。

不过,此次临时股东大会的召开仍然存在变数。公告称,广东格林柯尔与海信空调必须于本次临时股东大会召开前办理完成股权过户手续。

由于海信空调与海信营销同为海信集团的控股子公司之一,海信集团通过青岛海信电子产业控股股份有限公司分别间接持有海信空调93%的股权及海信营销70%的股权,因而,根据深证所及港交所上市规则的规定,上述销售代理协议构成关联交易。

TTE董事长胡秋生将离职

5月13日,有消息称,上任仅半年的TTE(TCL-汤姆逊电子)董事长胡秋生将于6月30日离职。TTE将由TCL集团董事长兼总裁李东生直接管理。

虽然TCL集团品牌表示:胡秋生是因为颈椎病导致眩晕而主动辞职的。但TCL集团4月28日发布的预亏公告称:预计公司2006年半年度实现净利润将出现亏损,这与李东生“18个月扭亏为赢”的口号背道而驰。此外,TCL内部也有其他消息称,胡秋生的这次辞职和TTE将接受新的投资有关,但有关注资的详细情况,现在还不得而知。

胡秋生是在去年10月24日TTE重组架构时出任TTE董事长的。

消费警示:

部分平板电视画面会变形

中国电子商会消费电子产品售后服务委员会发出消费警示,称部分平板电视号称高清,但实际上只是把央视的高清频道节目图像处理出来,显示的并非高清。

该机构提醒说,“平板电视一般都是16∶9比例,现阶段播放的电视节目和有线电视都是4∶3的比例,使用16∶9平板电视看会产生变形。它比较适合看DVD和刚开播的央视高清影视频道”。

在新的平板电视三包没有出台之前,各省出台的地方三包和生产者、经销商承诺的三包期将作为现阶段平板电视的三包期限。目前正在制定的平板电视售后服务标准,将明确规定平板电视的三包期。

伊莱克斯中国区高管集体辞职

16日,伊莱克斯电器中国区销售总监俞晓云等高管集体辞职。而伊莱克斯新任中国区董事总经理薛佳玲带来的台企管理风格,与此前伊莱克斯在华形成的欧洲企业管理风格截然不同,是导致当下伊莱克斯人心不稳的最大原因。

频繁换帅、在华运营政策左右摇摆是伊莱克斯近几年来在华运营不佳仅去年一年亏损便高达6000万元之巨。其冰箱、洗衣机市场份额,已经远远落后于中资和外资同行,而伊莱克斯空调一年前便已经绝迹于市场。

志高空调三联福州起纷争

从18日起,广东志高空调公司停止向福州三联家电供货,并向对方发出法律事务函,要求对方赔礼道歉,赔偿损失。

志高空调与三联家电的纷争缘起一则广告。3月18日,三联家电在媒体上发布广告,将各种空调产品作了一个全面的促销,其中标明空调惊爆价限时专送,当中就有志高空调:1匹挂机原零售价为988元,专送惊爆价仅为399元。这则广告引起了三联家电竞争对手的不满。3月19日,永乐商业家电公司向广东志高空调公司发出函称:“实在难以接受此恶意严重扰乱市场价格的事件出现”,并将“处以1万元罚款”,“对志高展台做出局部调整”。而国美电器也向志高方面提出相关交涉。

科龙电器将面临退市

未能按时披露2005年年报和2006年第一季度财报的科龙电器,将面临退市风险。昨天,科龙电器董事会在港交所发布的公告中披露,如果不能在6月30日前完成财报披露工作,科龙股票将自7月3日起复牌,同时被实行退市风险警示。

即使科龙退市,也未见得是一件坏事。因为已入主科龙电器的海信方面,早就有借港股科龙在香港上市的打算。而近期海信内部正在进行大调整,原来黑白电各占半边天的格局已逐渐转为黑电(彩电业务为主)、白电(冰箱、空调等业务为主)和通讯(手机业务为主)三大块。

爱多涉嫌骗贷5亿丑闻

刚刚于上周被曝光骗税丑闻的爱多公司,又被查出涉嫌骗取多家银行高达5亿元的贷款。

截至19日,这两起案件仍处于分别调查取证阶段。爱多公司及“爱多”品牌持有人马云鹤将面临涉嫌骗税、骗贷案件两起诉讼。而直接责任人为“爱多”商标持有人马云鹤已出逃,爱多公司也已人去楼空。

等离子只有5%为高清

19日,德州仪器和赛诺市场研究公司发布了《2006中国高清电视消费者需求调研报告》。这是今年4月份国内高清电视标准出台后,第一份针对一线城市消费者的调查。

根据报告,国内目前市场上的等离子电视只有5%为高清电视,液晶电视则有80%为高清,而所有DLP光显电视则全是高清电视。这无疑令等离子阵营颇为尴尬。

媒体来源:河南商报

巨额资金被占 三联重演悲剧

2005年,三联商社(600898)是一家年营业额20亿元的商业企业,2005年底账面上竟然只有944万元存款,而预付账款高达5.44亿元,这就是三联商社的资金状况。公司2005年年报附注称:预付账款期末较期初增加214.60%,主要原因是由于预付三联家电配送中心有限公司的款项大幅度增加,报告期末预付配送中心的款项为4.98亿元,其中超过预定交货期的金额为4.1亿元。

根据2005年报,三联商社向配送中心采购额只有2.51亿元,而配送中心2005年底竟占用了三联商社近7亿元现金。一家年盈利额只有2000万-3000万元的企业竟然被占用资金高达7亿元。而三联集团所持的三联商社股权一过户就质押给了信达公司。从现在看,所谓的“3亿元买断信达对郑百文的债权”,也是玩着空手套白狼的游戏。

三联商社银行贷款从2005年初的1700万元增加到年末的1.86亿元,根据上面的分析,这些钱实际都流进了三联集团的口袋。2006年第一季报显示,三联商社贷款额又增加到2.23亿元,有继续扩大的趋势。

熊猫电子再陷生存危机

5月12日,南京熊猫电子股份有限公司((600775.SH、0553.HK,以下简称南京熊猫)发布公告称,已于今年5月8日与江苏省国际信托投资有限责任公司(以下简称省国投)及江苏省投资管理有限责任公司(以下简称省投资)订立债务转移协议,省国投将承担欠付南京熊猫的人民币50,000万元债务及其利息。同期,省国投将向南京熊猫公司转让华飞彩色显示系统有限公司(以下简称华飞公司)的25%股权以清偿债务及其利息。

但南京熊猫2005年财报显示,控股股东熊猫集团虽然持有南京熊猫355,015,000未上市流通的国有法人股,占南京熊猫已发行股本的54.20%,但值得警惕的是熊猫集团所持股份目前不是被质押出去就是已经被法院所冻结。

假如熊猫集团不能如期清还债务问题,那么所持南京熊猫股权无论是拍卖还是转给其他公司,对南京熊猫来说都是一场强烈的地震。这一次,谁能成为拯救南京熊猫的救世主?

消费者如何索赔促销旧电视?

读者曹先生问:上个月在某家电超市看到促销电视,价格便宜,所以买了一台;回到家里检查发现,该电视是维修过的。问应如何向商家索赔。

河南天翔律师事务所李华阳律师答:《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十九条规定:“经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的一倍。”商家没有告知曹先生电视机维修过,已经构成欺诈。所以,消费者有权要求商家双倍返还价款。

5月份家电声音:

朱江洪:涨价是空调业唯一出路

“眼下空调企业对成本飙升已难以承受,这种情况下,唯一途径就是提高价格。而市场上还有800多元、600多元的空调,这完全是炒作。”面对眼下市场非常关注的空调价格问题,格力电器董事长朱江洪表示。

张宝全:免费赠万台数字播放机

“多数电影无缘观众的重要原因,是我国电影院和银幕数太少。2005年全中国看到电影的人数仅有7000万。相比13亿人口的泱泱大国,这一数字显现出我国电影市场的严峻荒芜。我们希望将这1万台数字电影播放机送到没有电影的地区和城市,尤其是农村、厂矿和学校,让电影真正回归大众!”这是时代华夏院线董事长张宝全的态度。

信产部:国产彩电利润严峻下滑

信产部发布2006年前三个月电子信息产业的统计报告中称,“2005年平板电视迅猛发展,为了抢占市场份额,外资品牌带头采取让价方式,这不仅加速了彩电产品升级换代的进程,家用视听行业的利润率已经从去年的2.4%下降到1.7%。对于核心技术缺失的国有彩电企业,今年将面临更加严峻的市场竞争目前在我国彩电市场中,平板电视占彩色电视机的比重不足10%”

周晓阳:中端手机份额将压缩

“2006年的手机市场将有向两极分化的趋势,低端市场将会进一步放大,高端份额会有小步提升,而中间市场将无疑会被挤压。而电视手机(DMB)成败与否还要取决于技术标准的最终确定。”三星电子无线事业部中国区总经理周晓阳表示。

周猛:服务是下个战场!

“永乐收编家电厂商公司在上海的维修网络后,将以业务委托的形式,建立永乐自己的家电维修“虚拟平台”,统一内部装修、门头、技术水平等,并在关键配件配给、技术提升方面予以支持,从而压缩小网点的生存空间”。中国永乐电器销售有限公司副总裁周猛就“被永乐收编零散的维修服务点后如何竞争”如此说。

叶远璋:市场规律逼使燃气具涨价

“在现时原材料价格持续疯涨的情况下,燃气具再不涨价就违背市场规律了,就是对消费者不负责。当原材料持续不断的大幅上涨时,任何一个企业要想保证消费者的长期品质安全与长期服务保障,就必须在不断降低营运成本的基础上进行合理的、有限的、自律的理性涨价,换言之,原材料上涨,企业就机械地跟风猛涨是对消费者不负责,这是极右营销。相反,如果企业而维持低价,同样也是对消费者不负责,这又是极左营销。可以这样说,这次涨价,既是坏事,也是好事,加大了燃气具企业的生存门槛,加快行业整合力度,”这是万和集团执行总裁叶远璋先生针对万和主打产品燃气热水器,平均涨幅在5%-10%左右,并采取对消费者负责的“自律性涨价”,发表自己的观点。

万明坚:2006年国产手机的转机

“过去不是洋品牌打败了国产品牌,而是国产品牌从成长到壮大的正常进程,也是中国制造业必须经历的必然过程,中国的制造业正在从低成本的比较竞争向精密制造进化。2006年行业格局将发生质的转变,国产品牌将在前几年积累的基础上走向成熟壮大。” “手机狂人”万明坚对国产手机如何走出整体下滑困境的时候,充满信心地表示。

杨东文:我只做行业领跑形象

“如果我们的可录电视只针对世界杯这一市场,那也难免有些窄了吧?其实除了世界杯外,还有其它好的节目也可以录啊,在功能不减少的前提下,又增加了可录功能,虽然消费者反应和销售业绩固然重要,这只不过这次最突出的特征则是应用技术上的创新和保持技术领先的形象”。这是创维彩电事业部总经理杨东文针对业界有关“创维可录电视此次征战世界杯,是为了占有更多市场”时,表明自己的态度。

王正:富士的对手已经不是柯达

“人们现在还是习惯拿我们跟另一家影像企业作对比,但我们的对手已经不主要在传统影像领域了。哪怕是在传统影像领域,我们的对手也已经不是某一家公司,而是整个产业。爱普森、佳能、HP等等这些才是我们真正的竞争对手”。 富士相机中国营销部总经理王正对业界一说到富士,就提老冤家柯达时表态。

媒体来源:河南商报

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